坪地发电机维修价格 维修费用低

　风雨同舟,共同成长。在深圳这块热土上,深圳供电局由小到大,由弱而强,成长为一棵参天大树,而深圳特区也在电力的支撑下完成了从小渔村到国际化现代化城市的蝶变。

　　攻坚克难,为经济发展保驾**。

　　1998年,深圳供电局有一件事被评为当年的**民生事件———全市“同网同价”。当时在供电局和用户之间还存在着中间的管理层,0.6元/千瓦时的电到了那些乱收费的中间层手中就变成了1.2—1.4元/千瓦时。面对这些历史遗留问题,老百姓喊电**,企业成本大幅增加,不堪重负。

　　在深圳市委、市**的支持下,深圳供电局用一年时间攻坚,实现了“绕过产权,抄表到户,统一打单,价费分离”,供电局直接抄表的用户从19.5万户一下子猛增到120万户,此举为深圳用电客户减少电费支出11.2亿元左右,相当于每度电降低了0.36元。

　　“同网同价”减轻了企业和商家的用电负担,大大提升了深圳的投资环境。如今,深圳每度电对GDP的贡献已经达到14.4元,福田中心区则达到25.7元。跨国企业赛意法集团在深10年,**发生过一起因供电线路故障导致生产终止,其总裁卡罗·伯佐提表示:“这在法国也是不可思议的,深圳的供电水平已经达到国际水平。”

　　情暖万家,为民生事业增添幸福底色。

　　2007年夏天,深圳电力供应形势异常严峻,到供电营业厅办理业务的客户发现,除营业厅外,供电局所有办公场所的楼道灯光都关闭了、空调也不开,大家汗流浃背坐在办公室里,上下班都要爬楼梯,原来这是供电局为了与客户共度时艰,让电于民。还有一个夏日的夜晚,在毫无预兆的情况下,供电局职工宿舍突然停电一小时,这是一场特殊的“停电演练”,而“导演”正是该局局长金基民,目的很“单纯”,就是为了让所有电力员工换位思考,体会没电的滋味。“再紧张也不停居民的电,实在要拉闸,先拉供电局职工宿舍,职工宿舍拉闸限电,先拉局长家里。”如今,金基民的这句名言,已经牢牢刻在深圳供电局每位员工的心中。